重庆市南川区委编办聚焦“学习反思”“调查研究”“服务提升”，不断提升干部队伍理论水平、业务水平和服务水平，履行好新时代机构编制部门的职责使命。

　　聚焦“学习反思”，打造业务精通的服务队。一是“每旬一讲”。开设“编办讲坛”，每半月组织各业务科室轮流授课，截至目前共开展38期，持续夯实理论功底、业务功底。二是“每月一思”。每月末召开业务工作复盘会，业务科室轮流讲经验、讲教训、讲改进，累计开展业务复盘100余次，推动优化服务流程4项。三是“每季一结”。每季度开展业务总结，根据工作完成、调查研究、创新成果及转化情况，对业务科室进行“季考”，持续营造争先创优的浓厚氛围。

　　聚焦“调查研究”，打造善解难题的攻坚队。一是聚焦难点“出题”。动态梳理机构编制管理工作中的痛点堵点难点，针对性设置调研课题，通过调研促“破题”“解题”。二是组建小组“领题”。组织党员骨干、业务骨干组成调研小组，建立“揭榜领题”激励机制，凝聚合力攻坚克难，调研课题及完成情况作为年度评优评先重要参考。三是下沉调研“破题”。针对领取的调研课题，调研小组下沉乡镇（街道）、园区，深入区级相关部门，开展实地走访、问卷调查、集中座谈等，目前已形成报告10余篇。

　　聚焦“服务提升”，打造为党管编的先锋队。一是下发业务流程“一图清”。体系化梳理业务政策法规等内容，汇编《机构编制“一本通”》，条目式分解业务流程，精细绘制工作流程图，下发至各部门和乡镇（街道）。二是探索业务数据“一网通”。迭代升级机构编制实名制信息系统，与组织、人社、财政等部门共享信息数据、共同开展数据分析，赋能日常监管。三是推行服务水平“一尺量”。探索建立党员干部量化考核制度，将工作推进完成情况、创新成果转化等纳入量化积分内容，开展评比3次，助力实现创新成果转化2项。 （拟稿人：李金阳）