山东省泰安市宁阳县编办坚持把事业单位绩效考核作为机构编制管理工作的重要内容，积极健全工作机制，科学设计考核体系，充分发挥绩效考核的激励、导向作用，切实强化和提高了事业单位职能履行能力和公益服务水平。 

　　一、加强领导积极推动。及时向县主要领导汇报省、市事业单位绩效考核工作会议精神，严格按照省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》文件要求，以县委、县政府名义成立了规格较高的事业单位考核委员会，加强对事业单位绩效考核工作领导，统一负责绩效考核工作的组织、协调等工作，为工作开展提供了组织保障。 

　　二、科学设计精心组织。坚持“试点先行、稳步推进”的原则，慎重划定考核范围，将列入全县科学发展观考核范围以外、已登记且财务独立的事业单位进行考核，确保考核工作与县委、县政府目标管理考核相互衔接。科学设计考核指标体系，明确：共性指标由事业单位考核委员会成员单位根据各自工作特点共同参与设置，专业指标由主管部门或事业单位设计制定，各项考核指标突出事业单位公益属性和服务对象满意度两项重要内容，切实提高考核工作可操作性。 

　　三、提高考核结果使用效力。将考核结果作为被考核事业单位法人履职评价、机构编制调整、财政经费预算、领导干部奖惩、选拔任用及绩效工资总量核定等的重要依据，牵住绩效考核的“牛鼻子”，充分发挥绩效考核的激励导向作用，提高考核工作的科学性。（于红）