浙江省绍兴市上虞区委编办加强实名制信息常态化管理，拧紧责任链条，规范管理流程，全面推动实名制管理工作提质增效。

　　锚定“实时更新”目标，筑牢信息时效性防线。构建“管理员—科室负责人—分管领导”三级责任链条，管理员负责实名制信息的日常维护与监督审核，科室负责人每周进行复核，分管领导每月听取工作汇报，确保责任层层压实。建立数据校验机制，系统自动触发身份证号重复、编制数与实有人数不匹配等的预警，管理员对预警信息进行人工复核，确认错误后立即通知相关单位整改，形成管理闭环，防止信息滞后与错误。

　　聚焦“动态管理”要求，提升信息精细化程度。以“即时更新、定期核验、全程追溯”为核心，动态维护系统数据，确保信息更新及时准确。依托实名制系统，实时监测各部门单位机构编制及人员变动情况，提醒相关单位按时完成信息更新。每月月底前，对各部门单位机构设置、编制核定等内容再进行逐项查缺补漏。同时建立异常数据溯源机制，详细记录问题产生原因及整改过程，作为后续工作改进的参考依据。

　　恪守“审核从严”标准，强化信息精准性支撑。每月对照机构编制台账、历史数据等进行交叉核查比对，重点关注空编数额与实际使用是否匹配、职数使用是否符合核定标准等信息，并实行工作人员“双岗校验”，降低疏漏概率。联合人社部门建立常态化数据比对机制，建立数据比对清单，明确比对项目及时间节点，采用随机抽查与全面检查相结合方式，确保信息完整准确。

　　突出“协同高效”导向，优化信息管理效能。加强内部科室协作，建立信息互通例会制度，定期交流机构设置调整、职能配置优化、编制数额变动等关键信息，并形成信息互通备忘录，明确需要跟进的事项及责任科室。定期对照例会记录及变动台账对部门单位的系统信息更新情况进行核查，未按时更新的，向相关单位发放提示函，未整改到位的，约谈相关负责人督促落实，努力发挥信息监督效能。 （拟稿人：周蔚然）