为扎实做好2016年度事业单位绩效考核工作，尽快建立起科学的考核指标体系，山东省滨州市博兴县编办认真筹备，周密部署，突出抓好绩效考核个性指标的报送及审核工作，为扎实推进绩效考核打好基础。

　　一是注重指标改进，力求考核更易于量化。为使个性指标考核更加科学合理，更贴近事业单位工作本身、更易于量化，今年将个性指标分解为年度目标任务（40分）和工作创新情况（10分）两部分，年度目标任务要根据机构编制部门批复的职责任务，结合承担县委、县政府的重要工作部署及年度业务工作进行拟定，工作创新情况以单位主体业务开展中所采用的新方法为主要内容。

　　二是注重按时报送，确保考核工作顺利推进。县编办利用电子邮箱、QQ群等平台建立工作群，详细全面阐释目标任务及评分表的制定标准。建立《事业单位个性指标报送动态表》加强对事业单位个性指标报送情况的及时监督，针对各单位报送进度的不同，分阶段、分层次对各单位进行指导和督促，确保个性指标报送有序进行。

　　三是注重审核工作，确保考核体系更加科学。审核尺度差异化，避免“一刀切”，重点加大对年度目标任务内容的审核，允许各单位在个性指标内容的范畴内，差异化布置侧重点；分值设置量化，避免“假大空”，坚持定量分析和定性评价相结合并以定量为主的方式，积极引导事业单位将指标细化为具体数字，去除不可量化、较为空泛的指标内容；审核流程程序化，严格执行“事业单位申报-主管部门把关-县事考办审核”的程序，加强主管部门考核的工作责任感。