今年上半年，青岛市黄岛区编办着力优化机构编制资源配备，加快重点领域体制机制创新，为区域发展提供体制机制保障。

　　一是围绕全区重点工作，在优化机构设置上提供体制保障。为适应新的招商形势任务要求，将原有4个专业招商机构优化调整为专门负责国外和国内招商的2个机构，通过整合体制机制，配齐配强力量，有力地推动了招商引资工作。针对开发区财政性投资工程项目数量多、资金额大，财政性投资项目建设单位设置比较分散的实际，在借鉴先进地区做法基础上，将区重点工程局和临港开发建设局整合组建了区建筑工务局，集中负责全区工程项目建设组织实施工作。

　　二是围绕提高机关效能，在运作平台上提供组织保障。针对现有土地、房屋两证由国土和建设部门分头办理，效率较低、信息不对称、群众意见大等问题，黄岛区参照市级作法，将原城建局、市政公用局承担的房屋管理职责划转区国土部门，在十二区（市）率先实现了土地、房屋管理机构和运作平台的实际整合，方便了群众，提高了政府工作满意度。

　　三是围绕强化部门协作，在工作流程上提供机制保障。为有效解决市场监管和城市建设管理领域多头执法、重复执法、推诿扯皮等问题，区编办在对相关工作重点、工作流程研究梳理基础上，牵头研究建立了全区市场综合监管和城市规划国土建设环保两个综合协调机制，进一步强化市场监管领域和城市建设管理领域部门间协作，促进部门沟通协调，有效提升了政府管理水平和对外形象。