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内蒙古镶黄旗编办严把“三关” 坚守编制“红线”
时间:2017-03-06              字体:       

  近年来,内蒙古镶黄旗编办积极探索创新,找准工作“发力点”,主动适应改革工作“新常态”,采取多部门联动工作机制,不断创新机构编制管理。严把“三关”,坚守编制“红线”,助力该旗经济社会民生发展效果凸现。

  审批前移,科学调配,严把“进口关”

  为杜绝超编进人,镶黄旗编办采取关口前置的做法,把审批用编作为招录、调动人员的第一道手续。在办理人员上下编事项时,除具备相关资料以外,还必须出具《编制使用审批表》,无审批表的一律不办,杜绝“编外编”、“人情编”。同时,利用用编审批这一契机,对全旗机关事业单位的人员编制使用情况进行研判,科学调配资源,科学合理申报全年招录计划,有倾向性向重点部门关键领域给予人员编制保障。

  科学统筹,按量配备,严控“职数关”

  超职数配备领导干部,其根源在于领导职数由机构编制部门核定,领导干部由组织部门配备,两个机构在一定程度上缺少必要的工作联动机制。为了进一步加强管理全旗领导职数核定和配备工作,近年来逐步建立起与组织、人社和审计等部门联席会议制度、动态管理职数机制和事前审核部门职数等工作制度,科学统筹管理全旗领导职数,有力的杜绝了超职数超配领导干部问题。

  多家联动,坚守“红线”,严审“工资关”

  为达到“财政供养人员只减不增”的目标,该办及时更新完善机构编制实名制管理数据库,实行机构编制实时动态管理。每年编办、财政和人事三部门发挥部门联动机制,编制部门以“实名制管理系统”为依托,按照编制部门审人数、人社部门审标准、财政部门审金额的模式依次进行,建立人员编制与财政预算动态管理机制,实行按编制核拨人员经费,确保本届政府任期内财政供养人员只减不增。